Осмысленный старт для управленческой команды
На тренинге руководители знакомятся с ИИ-инструментами, учатся формулировать задачи, проверять ответы и безопасно работать с информацией. Углублённые форматы включают поиск, анализ встреч, работу с документами и сценарии ИИ-агентов.
Ключевой вопросЧто руководителю нужно понимать об ИИ, чтобы принимать решения?
Базовые правила выбора и проверки ИИ-инструментов и список рабочих сценариев для руководителя.
Разбираем реальные задачи участников, проверяем качество результата и фиксируем, где нужен отдельный пилот или изменение процесса.
Темы и объём практики уточняются после обсуждения запроса компании. Задачи участников становятся материалом для тренинга.
Тренинг включает практику, обратную связь и материалы для дальнейшей работы команды.
Разберём классы задач, доступные инструменты и реальные ограничения, чтобы выбирать технологию после понимания рабочей ситуации.
Научимся проверять факты, источники и логику ответа. Обсудим конфиденциальность и границы передачи данных.
Попробуем систематизировать материалы, получить краткий итог встречи и подготовить действия на основе проверенного содержания.
Для расширенного формата рассмотрим основы ИИ-агентов и выберем задачи, которые требуют отдельного пилота или перепроектирования процесса.
Более 20 лет разрабатывает маркетинговые стратегии и обучает команды. Соавтор Матрицы маркетингового мышления. На тренингах соединяет работу с ИИ-инструментами с задачами бизнеса.
Подробнее о тренереНа тренинге руководители разбирают собственный контур управления: где теряется время, как движется информация, кому принадлежит решение и какую часть работы можно поручить ИИ. На выходе — черновик карты изменений и первого пилота.
На тренинге HR-команда учится применять ИИ в подборе, обучении и работе с документами, а также планирует переход компании к новой организации труда. Участники проектируют распределение функций, обучение и правила безопасной работы.
На тренинге команда пересматривает маркетинговую цепочку: рынок, клиента, стратегию, коммуникацию и каналы. Участники пробуют ИИ для сбора данных, проверки гипотез и подготовки материалов, сохраняя стратегические решения за людьми.
На тренинге команда проверяет, как бренд представлен в ответах ИИ и какие источники на это влияют. Участники проектируют содержание сайта, структуру страниц и внешние упоминания для новой поисковой среды.
Расскажите, кто будет участвовать и какие рабочие задачи хотите разобрать. Екатерина предложит подходящий тренинг, его продолжительность и формат.